今天和大家分享這本由威廉·J·羅思韋所著作的書《成為高效的導師型領導者》。
你會不會在工作上,指導同事如何解決所面對的問題時,同事總是一頭霧水呢?又或者同事在執行計劃上沒有達到預期的效果呢
?這本書引用了美國第六任總統約翰·昆西·亞當斯的一句話,“如果你的行為能激起其他人更勇於作夢、學到更多、做得更多,而且變得更好,你就是個領導者。”, 來描述了一個領導者,應該擁有的素質。
要成為一個高效的導師型領導者,要先瞭解以下三樣基本的事物:
瞭解指導的重要性,那你就會知道有效指導所帶來的好處。
瞭解項目需要哪種類型的指導,尋找適合項目的指導方式,你會事半功倍。對要指導的項目有多願意,如果特定項目的指導,你的願意度和熱忱都不高,你應該要勇於拒絕,趁早結束,讓其他有意願和更適合的人來執行。
接著,書中就開始解説如何利用故事來帶入所需要指導的項目。在指導的同時,也要適時的反饋和被反饋,以改善自己的指導,讓以後的指導更有效。在指導的過程裡,也要讓自己成為可以讓同事學習的榜樣。在指導結束後,別忘了要
定期的交流,讓指導的氛圍可以傳遞出去。最後,成為一個高效的導師型領導者,不只是在職場上可以激發他人,也能夠在生活上適時的鼓勵家人、朋友,勇於追求自己的夢想,做得更成功、更好。