野心不可恥,可恥的是把狗性當狼性-EYENEWS01

《乘風破浪的姐姐》熱播過程中,藍盈瑩的「狼性思維」,讓很多人形成一種討論。

不少人提出問題:職場有野心可恥嗎?

生活中的小南,27歲開始做分機構一把手,30歲做上市公司高管,35歲是國際頂尖跨國集團的VP。

小南最得意的,是曾經幫助和成功培養過一批行業精英,其中核心團隊大多已是上市公司高管,影響著機構乃至行業的發展。

小南深知,這些小夥伴們能走到今天,和自己的野心有很大的關係!但是,小南在帶隊的時候經常說的一句話是:我們需要有狼性,但是別把狗性當狼性!

狼的自強不息!

狼性:不斷壯大自己,自強不息!

小南喜歡華為,很重要一個原因是華為在碰到困難的時候,不是去埋怨,也不是去指責,而是不斷激勵自我。

我們做一個機構的時候,很多東西是我們沒辦法去改變的,我們真正能改變的是我們自己。機構的發展或者行業的進步,都是靠自己不斷努力才能去拓展的。

我們日常也會看到,一些人看到問題的時候首先考慮的不是自己堅強,而是把別人拉下來。因為把別人拉下來往往是最容易的。

之前小南和大家分享過,現在的美國和過去已經不同。競選已經從「提出自己的優勢,倡導自己的宣言」,變成了不斷攻擊對方,指責對方無能。

小南今天並非要說美國有多不好。而是說:如果我們管理團隊的時候,團隊也是類似,團隊會如何發展?

狼的團結

狼性,是一種團結的動物。他們懂得羣體作戰,把獠牙一致指向共同的目標。

小南在管理團隊的時候,經常會提出:特種兵和領頭狼的概念。特種兵,往往個人能力卓越!而領頭狼這是要把團隊的戰鬥力提高到最大化。

機構的運營,不會是一帆風順的,必然會碰到各種風風雨雨。但是在碰到風雨的時候,如何發揮出團隊的最大價值,這是領頭狼面對的問題。

很多曾經倒下的機構,在小南眼裡,很多機構更多是內部的問題。其中不乏一些機構,擁有「非常好的資源」,而且也擁有「強大的團隊」。但是,這些強人的獠牙,留給了自己人……

而更可怕的是,很多人還把這種「把獠牙留給自己人」的行為,誤認為是狼性文化

狼的彼此尊重

2020年北京高考作文二選一中,以北斗55顆衛星「每一顆都有自己的功用」為話題進行寫作。有的人想到的是團結,還有一個重要的問題就是分工。

領頭狼的目標,不只是團結狼,不只是激發狼性。最終還得尊重每一個人!

並非所有人都是有野心的,我們如何面對?

機構的運營,分工是非常明確的,而不同的人就適合做不同的事情。

為什麼我們在面試員工的時候先要做一個心理測試?不就是在看不同人的性格更適合在哪一個方向上發展麼!

我們去讓狙擊手去當敢死隊,這不僅僅是沒發揮出狙擊手的價值,而且也是資源的巨大浪費!

我們都說教育要講究個性化,不同的孩子有不同的成長方式。而我們在管理機構的時候,不一樣也面對同樣的問題麼?

野心,不但不是壞事,而且是推動社會前進的重要動力!

但是野心,是燃燒事業的心,而非狂躁之野。

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